Sobre Nós

Formada por sócios com ampla vivência nas Áreas de Gestão de Pessoas, Consultoria de ERP, Consultoria de Gestão de Pessoas, Desenvolvimento de Programas para ERP, Mapeamento de Processos, (Re)desenho de Processos e Gerenciamento de Projetos, com experiência em empresas como Datasul, TOTVS, entre outros grandes players do mercado. AGANTE Consultoria é especializada em consultoria, desenvolvimento, capacitação, (re)desenho de processo no atendimento a Área de Gestão de Pessoas no ERP TOTVS - Linha Datasul HCM. Com ampla estrutura e equipe especializada, a empresa apresenta Projetos eficazes e sólidos, garantindo um trabalho contínuo e seguro. Oferecemos um portfólio completo de soluções para transformar a atuação das empresas, aumentando os níveis de desempenho na Área de Gestão de Pessoas e na utilização do Datasul HCM.

eSocial

A AGANTE consultoria oferece serviços de forma personalizada com o mais alto padrão de excelência de maneira ágil e descomplicada. O eSocial para empresas é um projeto do Governo Federal que visa unificar diversas informações e agilizar o processamento das informações referentes às relações de trabalho. Para facilitar o entendimento da legislação nossos consultores orientam a forma mais eficiente de adequar a sua empresa para esta nova modalidade.

Serviços

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

O nosso diferencial em R&S é um conjunto de técnicas e processos que visa captar candidatos qualificados e capazes para ocuparem cargos em uma organização.

PROGRAMA DE TREINAMENTO

Treinamentos existem porque sua empresa precisa de resultados, mas só fazem sentido quando despertam sensações. Construímos um projeto personalizado, pensando no melhor resultado para sua equipe.
COM O TREINAMENTO DA AGANTE É POSSÍVEL:
Desenvolver uma equipe com máximo desempenho;
Aumentar a produtividade, resultados de líderes, executivos, equipes e gestores;
Alcançar a excelência e atingir objetivos estipulados;
Administrar o tempo com maior resiliência;
Diminuir os conflitos das relações interpessoais;
Solucionar problemas de forma mais rápida e estratégica.

PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS

Uma estrutura de cargos e salários é um sistema de carreira com faixas salariais administráveis e suportáveis pelo negócio, com o objetivo de facilitar a gestão e melhorar a motivação dos empregados e o compromisso com os resultados, através do conhecimento de suas oportunidades na empresa e as responsabilidades que deverão assumir para uma eventual promoção.

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Avaliação de desempenho é utilizada pelas empresas para acompanhar o trabalho, os objetivos propostos para os profissionais e fornecer feedback para as pessoas. A avaliação de desempenho é uma ferramenta que permite avaliar e medir como cada funcionário está desempenhando seu papel na empresa e o quanto está correspondendo na função que ocupa. As principais vantagens de utilizar um sistema de avaliação de desempenho nas organizações:
Favorecer a adaptação e familiarização dos indivíduos aos cargos e à organização;
Identificar o estágio atual e as potencialidades de desenvolvimento profissional de cada empregado dentro de suas atribuições;
Gerar recursos para a estruturação de projetos de treinamento e desenvolvimento de pessoal;
Facilitar o levantamento de indicadores de promoção e meritocracia individual de cada colaborador.

PESQUISA DE CLIMA

A pesquisa de clima analisa o ambiente empresarial, identificando problemas de difícil reconhecimento, a fim de melhorar o comprometimento dos colaboradores, diminuindo possíveis ações relacionadas à sua motivação. Isso é feito através de entrevistas, sobre as quais fazemos um trabalho de análise, promovendo soluções que permitem o desenvolvimento de um ambiente propício à geração de melhores resultados. Objetivos Específicos da Pesquisa de Clima:
Avaliar o grau de satisfação dos colaboradores em relação à organização;
Criar canal de comunicação direta entre os colaboradores e a direção da organização, onde possam manifestar suas opiniões com garantia do anonimato;
Permitir melhoria do clima organizacional onde for constatado o maior grau de insatisfação no ambiente de trabalho;
Identificar, avaliar e monitorar o impacto das intervenções contempladas na Pesquisa de Clima Organizacional no decorrer do tempo.
Criar formas, junto aos colaboradores, para o aperfeiçoamento da comunicação;

COACHING E MENTORING

Transmitir, através de objetividade e praticidade, os fundamentos e conteúdos completos que atuam diretamente no crescimento, desenvolvimento e na prosperidade dos seres humanos, favorecendo a excelência no processo de humanização, mantendo o absoluto respeito à dignidade humana, com ética, responsabilidade e seriedade em tudo que fazemos. Visando um processo de aceleração de resultados e desenvolvimento de competências para o alcance de metas e objetivos profissionais e corporativos.

REMODELAGEM DE PROCESSOS

Visa apresentar a necessidade de ações e de informações pelos fluxos previstos, etapa importante da automação pois é nela que os processos são descobertos e desenhados também pode ser feitas alterações no percurso do processo visando a sua otimização dos processos.

IMPLANTAÇÃO / INTEGRAÇÕES DE DADOS

Equipe especializada em fazer a implantação e migração de dados para ERP, de maneira ágil, prática e eficiente. Identificando melhorias e propondo novas soluções, envolvendo configurações dos parâmetros do sistema. Em geral está etapa exige um grande conhecimento do sistema e das características do negócio da empresa.

CAPACITAÇÃO / TREINAMENTO

Capacitação e treinamento prático do sistema ERP para os usuários sobre as funcionalidades do sistema pertinentes as suas atividades operacionais e gerenciais, fluxos de trabalho e instruções com foco na utilização do sistema ERP.

Localização

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